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HR:招聘旺季怎么打面試邀請(qǐng)電話?

2018-12-04 閱讀次數(shù): 3641

現(xiàn)在是什么時(shí)候?

據(jù)說(shuō)某招聘網(wǎng)站的銷(xiāo)售人員現(xiàn)在都不用主動(dòng)打電話問(wèn)企業(yè)是否需要開(kāi)通會(huì)員服務(wù),而是企業(yè)主動(dòng)找上門(mén)了。

這說(shuō)明啥問(wèn)題?

招聘旺季?。⌒枰衅傅钠髽I(yè)真的不是一般多,那就意味著求職者,尤其是優(yōu)秀求職者的選擇多得很。

如果這個(gè)時(shí)候打面試邀約電話,還跟平時(shí)一樣,怎么得了?

因此,有幾個(gè)問(wèn)題,HR需要在電話里明確:

Q1: 求職者是否在職,何時(shí)可以到崗

為什么要問(wèn)這個(gè)?

一是如果對(duì)方在職,那TA的時(shí)間安排就沒(méi)有那么自由,在面試時(shí)間上可能需要靈活一些;

二是這種騎驢找馬的求職者爽約率會(huì)更高,HR需要做好兩手準(zhǔn)備;

三則是對(duì)方的到崗時(shí)間是否能滿足崗位要求,尤其是急需人手的崗位。

Q2:求職者的期望薪資是多少

現(xiàn)今很多求職者都不想跑空腿,尤其是這個(gè)時(shí)間段,面試邀約電話肯定不少,更不想每個(gè)面試都跑,所以都會(huì)先在電話里談薪資,先把這個(gè)問(wèn)題說(shuō)清楚再?zèng)Q定要不要去面試。

到底要不要在電話里主動(dòng)跟求職者談薪資,這是不少招聘HR的疑問(wèn)。不少HR表示不會(huì)主動(dòng)談及,但求職者問(wèn)到的話會(huì)說(shuō)一個(gè)大概范圍。

但實(shí)際上,很多求職者都有這樣的認(rèn)知:那些不主動(dòng)提及薪資的公司多半是薪資不高,除了那些非常大牌的企業(yè)。

那不如HR主動(dòng)問(wèn)一下求職者的期望薪資,如果不超過(guò)該崗位薪酬上限的30%,HR還可以約其過(guò)來(lái)面試爭(zhēng)取一下。

求職者關(guān)心薪資待遇,無(wú)可厚非,應(yīng)該予以理解和尊重,如果在電話邀約中不方便透露具體的薪資,可以客觀地向求職者解釋我們的薪資福利是一個(gè)完整的體系,包括基本工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼,業(yè)務(wù)提成以及績(jī)效獎(jiǎng)金等多個(gè)部分,邀請(qǐng)他過(guò)來(lái)面試的時(shí)候詳談。

總之,不要迷信什么“首先開(kāi)口問(wèn)薪資的肯定不行”,主要還是得看交流過(guò)程中,求職者的語(yǔ)氣、態(tài)度如何,不好的直接否掉;如果聊得來(lái),約莫給一個(gè)價(jià)位,來(lái)不來(lái)看對(duì)方。

Q3:求職者的住址

求職者住的地方與公司距離的遠(yuǎn)近,一會(huì)影響求職者是否能夠準(zhǔn)時(shí)前來(lái)面試,二是影響其穩(wěn)定性。

至于其他問(wèn)題,HR可以參考知乎答主@李石的建議進(jìn)行具體操作:

員工是否愿意來(lái),首先取決于員工預(yù)期。

員工預(yù)期是什么?

問(wèn)一下這個(gè)崗位離職的員工,為什么要走;

問(wèn)一下這個(gè)崗位在職的員工,為什么要留;

員工是否愿意來(lái),其次取決于供求關(guān)系。

供求關(guān)系怎么樣?

想求職這份工作的員工更多;

想招聘這個(gè)崗位的企業(yè)更多。

員工是否愿意來(lái),最終取決于管理水平。

招來(lái)的員工能不能創(chuàng)造價(jià)值;

員工創(chuàng)造的價(jià)值能不能得到回報(bào);

得到的回報(bào)是否能夠留下員工;

留下的員工是否愿意推薦其他人入職。

綜上,如果有足夠的管理水平發(fā)揮人力資源價(jià)值,企業(yè)想要員工來(lái),需要的就是依據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,給予員工清晰預(yù)期。

例如:電話銷(xiāo)售的面試邀約

很高興收到你投遞的電話銷(xiāo)售崗位的簡(jiǎn)歷,你簡(jiǎn)歷中的3點(diǎn)和該崗位匹配度很高。

公司現(xiàn)有該崗位員工最低工齡2年,平均3年,最低月收入5K,平均月收入8K,如果愿意參加面試的話,我們會(huì)報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)。

如果你不了解面試道路的話,我們可以向你介紹一下附近的交通。




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