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人力資源重置成本是指用一位能夠在既定職位上提供同等服務(wù)的人員代替目前正在該職位上的人員時，必須付出的代價。

【人力資源重置成本的類型】

人力資源重置成本包括職務(wù)重置成本和個人重置成本兩種。

職務(wù)重置成本是指用一個能夠在既定的職務(wù)上提供一組同等服務(wù)的人來替代該職務(wù)上的人員而現(xiàn)在必須付出的代價，這是替代既定職務(wù)的任何任職者所能提供的一組服務(wù)的成本。

個人重置成本是指用一個能夠提供一組同等服務(wù)的人類替代目前雇傭的人而現(xiàn)在必須付出的代價。這時用一個提供同等服務(wù)來代替某個人的服務(wù)的重置成本。

【人力資源重置成本的核算】

企業(yè)常會由于辭職、解雇等原因，造成部分員工離開原工作崗位，使這些崗位出現(xiàn)空缺。因此必須調(diào)劑或招聘人員遞補上崗，并為人員的重置而發(fā)生相應(yīng)費用。人力資源成本主要包括三方面內(nèi)容：獲得成本、開發(fā)成本和離職成本。下面主要對離職成本做以闡述。離職成本是指由于員工離開企業(yè)所造成的費用損失，包括離職補償費用、離職管理費用、離職前效率損失和空職成本。

1、離職補償費用：

離職補償費用是指支付給離職者的工資和離職補償金。這種費用的額度視企業(yè)的具體情況、工作慣例以及企業(yè)與員工之間的歷史協(xié)議而定。

2、離職管理費用：

員工離職過程中，會產(chǎn)生一定的管理費用。其數(shù)額可視企業(yè)的勞動人事管理程序和規(guī)章制度的繁簡程度而定。在離職過程中， 有關(guān)勞動人事管理人員都會與離職者進行面談。其面談成本可用下列公式進行核算：

面談成本=（管理人員平均工資+離職人員平均工資）×每人面談所需時間×離職人數(shù)

此外，其他與離職有關(guān)的管理活動，如從員工資料檔案和工資單中刪除離職人員的資料，收回離職員工手中掌握的企業(yè)資產(chǎn)、資料等，也會發(fā)生一些費用，這些費用可用下列公式進行核算：

與離職有關(guān)的管理活動費用=各部門對每位離職者的管理活動所需時間×有關(guān)部門職員的平均工資×離職人數(shù)

3、離職前的效率損失（離職前的業(yè)績差別）：

離職前的效率損失是指一個員工在離開某一單位前，由于原有的生產(chǎn)效率受到損失而造成的成本。在離職前，離職人員一般會處于不穩(wěn)定狀態(tài)，他們的業(yè)績會呈下降趨勢，這就導(dǎo)致他們在離職前與正常工作期間的業(yè)績有很大差別，這種差別就產(chǎn)生了離職成本。在許多情況下要計量每個人的業(yè)績成本可能是困難的，但在實際工作中可以應(yīng)用各類人員的歷史業(yè)績記錄來進行計算，公式如下：

業(yè)績差別成本=正常時間平均業(yè)績—離職前一段時間內(nèi)平均業(yè)績

4、空職成本：

空職成本是指企業(yè)在物色或招聘到離職者的替代人員之前，由于某一崗位出現(xiàn)空缺，可能會使某項工作或任務(wù)的完成受到不良影響，由此而引起的一種間接成本。出現(xiàn)空職不但會影響該職位直接管理的工作，而且會影響與這項工作緊密聯(lián)系的其他工作的成績。例如企業(yè)某設(shè)備維修工離職，就會使他所負責的設(shè)備得不到及時維修，給直接生產(chǎn)造成損失，同時在企業(yè)未招聘到新的維修工來頂替其崗位時，企業(yè)會安排其他維修人員加班維修，從而增加加班工資（加班工資常高于正常工資）。這樣這個職位空缺所帶來的成本損失將大于該員工離職造成的直接成本損失。這些成本總額構(gòu)成了空職成本，它是一種應(yīng)負成本。