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HR:年前、年后招聘工作

2019-01-23 閱讀次數(shù): 2003

年底招聘的好處

1、年后企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大

一方面是年后市場(chǎng)上求職者選擇多,更加挑剔。

許多企業(yè)都選擇在年后招聘,同行業(yè)、同崗位之間在招聘人才上的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。

人才的選擇相對(duì)空間較大,他們對(duì)待遇和環(huán)境更加挑剔,這時(shí)候企業(yè)開始招聘,面試入職率會(huì)有明顯下降,同樣也難找到優(yōu)秀的人才。

如果公司在某些方面不算特別特別有競(jìng)爭(zhēng)力,那么,建議可以將招聘前移,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的時(shí)候?qū)⒄衅感畔l(fā)布出來(lái)。

2、年前招聘網(wǎng)站優(yōu)惠力度大

年前針對(duì)春節(jié)這一盛大節(jié)日,招聘網(wǎng)站正在進(jìn)行全年最大力度的促銷活動(dòng)。

企業(yè)不防趁此機(jī)會(huì)提前為年后招聘做些準(zhǔn)備,不僅提前受到一部分求職者的關(guān)注,還會(huì)大大得降低招聘成本,可謂是“一箭雙雕”。

3、年底很多企業(yè)人員不太穩(wěn)定

因?yàn)闋砍兜侥杲K考評(píng)與相關(guān)分紅福利,所以,很多員工的年前都會(huì)表現(xiàn)的安分守己,年后拿到獎(jiǎng)金之后選擇跳槽離職。

實(shí)際上,部分員工在年前就開始通過(guò)各種招聘渠道鎖定新東家為年后做好準(zhǔn)備。

因此,對(duì)于想要招聘優(yōu)秀人才的企業(yè),可以提前發(fā)布自己的招聘信息,吸引有意向的人來(lái)提前關(guān)注。

4、年底找工作的人忠誠(chéng)度更高

如果現(xiàn)在冒著嚴(yán)寒、下著大雪還來(lái)應(yīng)聘的人,一定是對(duì)工作很在意、很渴求的人,那這樣的員工會(huì)更忠心、更穩(wěn)定,是我們最需要的人。

他們不會(huì)著急過(guò)年,會(huì)很冷靜、淡定,而且有思想,家庭雜事較少,更適合做小主管級(jí)別的一線管理人員,會(huì)成為我們的骨干。

5、提前為節(jié)后的招聘工作打基礎(chǔ)

即便我們通知面試而他們現(xiàn)在不來(lái),他們也會(huì)知道:有個(gè)公司讓他面試,節(jié)后返回,就第一個(gè)去,快人一步。

在電話溝通中,我們也能準(zhǔn)確說(shuō)明節(jié)后上班時(shí)間,他能提前到崗。

一步先,步步先!

6、培訓(xùn)和招聘兩不誤

春節(jié)前招聘到位,過(guò)完節(jié)可以立即培訓(xùn),然后繼續(xù)招聘。

HR們培訓(xùn)和招聘兩不誤,當(dāng)節(jié)后第一批面試者看到我們剛上班就有了這么多新人在培訓(xùn),他們會(huì)感覺(jué)到正規(guī)、高效、人性,而且場(chǎng)面好看,招聘和培訓(xùn)互有影響。

年底招聘的“誤區(qū)”

許多企業(yè)認(rèn)為人才在春節(jié)前招聘,過(guò)年之后就不來(lái)入職了,這樣還會(huì)浪費(fèi)培訓(xùn)他的成本,其實(shí)這是個(gè)很大的誤區(qū)。

很多中小型企業(yè)認(rèn)為年后再做招聘打算為時(shí)未晚,因而忽略年前的招聘準(zhǔn)備工作。

但事實(shí)證明,年前的招聘準(zhǔn)備工作至關(guān)重要,春節(jié)前招聘就好比賀歲電影的上映,必須提前將宣傳推廣出去,才會(huì)迎來(lái)“高票房”的驕人成績(jī)!

正如興兵打仗一樣,兵馬未動(dòng),糧草先行!

為了避免出現(xiàn)年后招聘難的狀況,在人員富裕的情況下,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘或者熟人推薦等方式,建立自己的人才庫(kù),以備不時(shí)之需。

每年的年末時(shí)對(duì)員工進(jìn)行考核,重要崗位的員工考核不足時(shí)進(jìn)行懲罰,造成壓力,并提前開展相應(yīng)的招聘工作,進(jìn)行替補(bǔ),年后一旦員工離職,則可以進(jìn)行有效的替補(bǔ)。





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