HR afternoon tea
2018-12-04 閱讀次數(shù): 4355
很多中小企業(yè)會(huì)經(jīng)常遇到這個(gè)問(wèn)題,以前是招不到人,現(xiàn)在是連來(lái)面試的人都沒(méi)有,因?yàn)橹行∑髽I(yè)本身不具備品牌優(yōu)勢(shì),如何吸引到合適的人才到公司來(lái)面試,下面來(lái)聊聊吸引人才來(lái)面試的五個(gè)方法。
在網(wǎng)上能搜索到你公司
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很多應(yīng)聘者沒(méi)有來(lái)面試之前對(duì)你公司完全是陌生的,在互聯(lián)網(wǎng)的今天,如果網(wǎng)上搜索不到你公司的官網(wǎng),或者網(wǎng)上只有你公司的片面信息,應(yīng)聘者心理就會(huì)認(rèn)為這家企業(yè)不夠好,不值得信任。沒(méi)有信任,自然不會(huì)投簡(jiǎn)歷,更不會(huì)來(lái)面試。
在地圖上能找到公司位置
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來(lái)面試的人基本上都會(huì)在地圖上尋找應(yīng)聘公司的名稱(chēng),一是看看地理環(huán)境,二是看看交通狀況,但是如果在地圖上根本找不到你企業(yè)的位置,面試者就會(huì)產(chǎn)生不信任的想法。
舉行面試會(huì),集體面試
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很多企業(yè)因?yàn)檎泄るy,所以只要有相對(duì)合適的人選就叫他(她)當(dāng)天或次日就來(lái)面試,生怕應(yīng)聘者馬上找到別的工作。
如果采用單對(duì)單面試,應(yīng)聘者面試時(shí)就會(huì)想:這家企業(yè)急著要我來(lái)面試,并且就我一個(gè)人來(lái)面試,是不是企業(yè)很不好,所以留不住人又招不到人?
所以,企業(yè)盡量不要做單對(duì)單面試,而是每月舉行2-3次的面試會(huì),面試時(shí)間固定在某一天,至少邀約10人以上同時(shí)來(lái)面試,因?yàn)檫@樣至少有以下4個(gè)好處:
1)面試者會(huì)覺(jué)得比較正規(guī),這家企業(yè)應(yīng)該值得關(guān)注;
2)人多選擇多,相比之下更容易找到適合自己企業(yè)的人才;
3)讓面試者感覺(jué)到有競(jìng)爭(zhēng)壓力,如果被錄入也會(huì)更珍惜這份工作;
4)在職員工也會(huì)覺(jué)得有壓力,看到公司有這么多人來(lái)面試,說(shuō)明公司很容易找到人才。
每一個(gè)應(yīng)聘者至少打3次電話
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第1次打電話:告訴應(yīng)聘者,你的簡(jiǎn)歷已收到,并且初步覺(jué)得比你較適合我們公司條件,我們會(huì)進(jìn)一步篩選,如果有結(jié)果會(huì)在3天內(nèi)回復(fù)你;
第2次打電話:告訴應(yīng)聘者,歡迎你*月*日來(lái)參加我們的面試會(huì),向應(yīng)聘者簡(jiǎn)單介紹公司情況、崗位要求、薪酬福利等信息,還有就是特別交待來(lái)參加面試的各種注意事項(xiàng);
第3次打電話:在面試會(huì)的前一天,提醒應(yīng)聘者明天來(lái)參加面試,并詢(xún)問(wèn)是否有做好來(lái)參加面試的相關(guān)準(zhǔn)備,提醒時(shí)間、地點(diǎn)、交通等信息。
招聘簡(jiǎn)章要花心思去寫(xiě)
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第一,確定企業(yè)形象定位:確定招聘文案主題。
對(duì)于中小機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),我們可以展示夢(mèng)想、有發(fā)展前景等。比如,我們之前有以團(tuán)隊(duì)做主題:與優(yōu)秀的人為伍;以有實(shí)力待遇好做主題:‘一線城市待遇,三線城市消費(fèi)’。
第二,確定核心痛點(diǎn):定位招聘人群,直擊一個(gè)核心痛點(diǎn),直白簡(jiǎn)單。
一般而言,網(wǎng)絡(luò)招聘主要面向的還是90后的年輕人。根據(jù)某機(jī)構(gòu)調(diào)查中心對(duì)2016屆畢業(yè)生選擇工作關(guān)注因素調(diào)查,應(yīng)屆畢業(yè)生最關(guān)注因素依然是工資待遇、發(fā)展前景。
所以,工資待遇可以是最核心的點(diǎn)。為什么不是所有的點(diǎn)都打呢?因?yàn)辄c(diǎn)多了就會(huì)造成求職者的選擇記憶困難,痛點(diǎn)都打等于沒(méi)打,就比如桌上有一個(gè)菜的時(shí)候,你還覺(jué)得很好吃,滿(mǎn)桌的好菜反而不知道吃什么了。
無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)還是招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)求職者總是處于被海量信息包圍的狀態(tài),我們應(yīng)該給求職者做減法,盡量以最少的點(diǎn),得到求職者瀏覽時(shí)的注意。直白簡(jiǎn)單的描述讓求職者能夠最快時(shí)間內(nèi)對(duì)號(hào)入座。
第三,內(nèi)容模塊→文字表達(dá):圍繞公司定位及核心痛點(diǎn),確定具體的內(nèi)容模塊以及文字風(fēng)格。
招聘簡(jiǎn)章常見(jiàn)的五大內(nèi)容模塊:招聘崗位、崗位描述、職位要求、福利待遇、公司介紹。公司介紹又可以包含公司業(yè)務(wù)及規(guī)模介紹、團(tuán)隊(duì)介紹、公司發(fā)展歷程等幾部分。
邏輯上,已經(jīng)梳理了招聘簡(jiǎn)章的主題、主打痛點(diǎn)及招聘簡(jiǎn)章的內(nèi)容模塊,接下來(lái)就是具體的招聘簡(jiǎn)章文案表達(dá)。這也是最先被求職者感受到的。
招聘面試只是企業(yè)找到人才的第一步,如何讓人才入職,并且留住人才,企業(yè)要做的事情還很多,如企業(yè)文化、薪酬福利、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)空間等都是員工們所關(guān)心的,這才是企業(yè)的根本,企業(yè)以人為本,就得知道站員工的角度為員工創(chuàng)造更多收獲。
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