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哪些類(lèi)情況可適用靈活用工：

1，經(jīng)濟(jì)不景氣，業(yè)務(wù)前景不明，有對(duì)勞動(dòng)力的需求。

2、三期員工暫時(shí)離崗，需短暫補(bǔ)充人員。

3、突發(fā)狀況帶來(lái)的突發(fā)性崗位空缺，員工之間無(wú)法得到保證回司工作。

4，季節(jié)性，臨時(shí)就業(yè)需求：如季節(jié)性促銷(xiāo)（京東618、雙十一）。

5、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)于新開(kāi)一個(gè)門(mén)店，需大批量、緊急性用工。

靈活用工對(duì)企業(yè)有哪些好處？

靈活用工之所以越來(lái)越受歡迎，必須要提的是其價(jià)值好處。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一次突發(fā)事件都是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、應(yīng)急處理、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的大考，為應(yīng)對(duì)疫情沖擊，企業(yè)降薪裁員純屬無(wú)奈。而靈活用工，助力企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)，減少成本。

降低成本

企業(yè)將招聘環(huán)節(jié)外包，降低招聘成本。靈活用工結(jié)算平臺(tái)管理員工，避免招聘難以及管理難的問(wèn)題，釋放人力成本，降低員工管理成本。企業(yè)線(xiàn)上即可完成用工信息發(fā)布、匹配、確認(rèn)等一系列流程服務(wù)，提高企業(yè)效率。 

招聘高效化 

按實(shí)際情況按需用人，隨時(shí)使用，隨時(shí)停止，無(wú)需復(fù)雜的入離職流程，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。對(duì)于有著季節(jié)性和周期性的用工需求企業(yè)、短時(shí)間內(nèi)需大批量招工的企業(yè)，采用靈活用工的方式，依托平臺(tái)流量紅利，以線(xiàn)上化的優(yōu)勢(shì)可迅速招募到相關(guān)候選自由職業(yè)者。讓人才從“為我所有”到“為我所用”。 

風(fēng)險(xiǎn)閉坑

靈活用工，根據(jù)企業(yè)用人需求雇傭人才，隨時(shí)使用，隨時(shí)停止，優(yōu)化企業(yè)用人系統(tǒng)。企業(yè)和個(gè)人沒(méi)有了雇傭關(guān)系，就不用擔(dān)心勞動(dòng)糾紛，根據(jù)工作任務(wù)完成情況決定個(gè)人的去或留，從而規(guī)避解聘補(bǔ)償?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)。

成本把控

首先，降低人工成本。疫情期間，很多企業(yè)停工停產(chǎn)，但是工資照發(fā)，這無(wú)疑給企業(yè)一記重創(chuàng)。據(jù)報(bào)道，西貝全國(guó)400多家門(mén)店，2萬(wàn)多員工，每個(gè)月1.5億的工資發(fā)放；海底撈全國(guó)門(mén)店550家，員工超過(guò)8萬(wàn)，每天員工成本約2029萬(wàn)元。如果大部分使用的是靈活用工人員呢？企業(yè)不用支付淡季時(shí)閑置人員的工資成本、社保成本以及免去福利成本。

解決發(fā)票缺失的問(wèn)題

靈活用工讓企業(yè)和個(gè)人的勞動(dòng)雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系，告別公對(duì)私結(jié)算傭金，由合作平臺(tái)智能結(jié)算薪酬，并開(kāi)具增值稅專(zhuān)票，企業(yè)可用于成本列支。